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    三坝西十支管理所先进管理经验交流报告

    编辑:管理员 来源: 发布时间:2022-01-21 10:54:31 点击:

             尊敬的各位领导、同事们:

             首先感谢总公司给我这次学习、交流、提高的机会,现将西十支所灌溉管理和日常维修养护工作汇报如下:

             西十支位于汾河西岸的最下游,是汾河西岸最末的一条支渠,渠道全长17.376公里,从三坝铁牛湾起一路向西,至介休市义安镇田李村西北进入团结渠,然后汇入磁窑河,共有大闸九座,斗口31个,现有职工13人。2019年、2020年、2021年,近3年平均年供水 600.086万方,平均收费100.09万元,平均利用率81.3%。

             一、加强管理、保障供水

             抗旱春浇是农民增产增收的主要保障,也是支所的中心工作,更是我们每个水利人的职责。为此,支所统一思想,认真部署,严格按照分公司要求进行落实,较好地完成了供水工作。

             (一)供水前期工作

             1.搞好宣传发动是重点。西十支全线紧靠汾河,下游有团结渠、磁窑河,中间有红心渠横穿,高灌及退水灌溉侵占面积严重,加上介休市义安镇企业较多,大多数人进厂打工,对种地并不重视,为了恢复面积,我们不仅组织职工去各村发动,也让支所职工家属进行宣传,大力宣传使用库水浇地增产增收的好处。义安镇任家堡村用水泵在磁窑河抽水浇地,我们多次去村里宣传发动,让村民认可使用库水浇地粮食产量比水泵抽水高,通过积极有效的措施,使得该村使用库水灌溉,经过几年的稳定灌溉,村民也渐渐认可库水灌溉,不再使用高灌灌溉。

             2、做好用水计划是关键,用水计划精确到毫,由粗放型管理转变为精细化管理。西十支灌溉斗口大部分是共用斗口,一般村庄需要2到3个斗口供水,宁固镇净化村则需要4个大闸、7个斗口才能完成供水工作。排序是最大的难题,我们通过了解各斗口每个时段的供水情况,进行合理安排,确定先后顺序。平稳过渡,无缝衔接是提高利用率的最好办法,计划做的越详细,执行起来越容易,调控起来越合理。

             3、搞好当地乡镇、村委关系是基础。我们的很多工作都需要受益乡、村的支持,为了搞好鱼水关系,我们积极主动地去帮助他们。2021年宁固镇新建村、鱼市村、芦村三村合并为新鱼芦村,合并后党总支候选人王新林联系支所,因选举没有场地希望我们给予支持,支所积极协助。在帮忙的同时加深了我们和新村委班子、党员的联系,下一步我们第三党小组将与新鱼芦村党总支进一步加强互动、共建,为今后的工作奠定良好的基础,扭转原芦村使用高灌浇地的现状,完全使用库水灌溉,将其变成稳定用户。

             2021年10月,西十支短期降雨量为242.6毫米,由于红心渠内杂草又高又密,造成排退水不畅,内涝严重,10月9日,宁固镇王智村支书联系,红心渠水位上涨快要进村。希望用支渠退水。险情即是命令,我立即带领支所职工雷永跃、赵显豪冒雨赶到现场,向在场的乡镇领导、村干部提出,在斗渠向支渠退水分流减轻压力的同时,使用大型挖机对红心渠下游进行清草疏浚,同时控制上游退水。我们踏着泥泞,将沿途斗板逐一提起,进行分流退水,然后冒雨指挥挖机对红心渠内杂草进行了清理,加大泄流速度,经过一天的努力,保住退水没有进村,解除了险情。王智村是退水、库水共用的村庄,下一步村委表示要全部使用库水浇地。

             4、做好安全生产是保障,我们在浇地前发放放水告知书,通过村广播、微信通知沿渠村庄村民过水时间,让大家远离支渠,避免发生意外。主要是提高闸工的责任心和安全意识,遇到在闸前逗留的要劝走,发现问题苗头要及时处理上报,这样才能确保安全无事故。

             (二)供水工作进行时

             我支所人员不仅承担供水期间启闭设施,计量、打捞河柴、巡渠等工作,还额外承担帮忙巡查斗渠的工作,西十支大闸基本都是高水位满负荷运行,只要出现偏差,就会因水位过高而产生泄水,拉低利用率,停水也会使受益村利益受到损失,所以我们每个闸工在开水前都会巡查斗渠,尤其是引水后每天晚上都会帮助灌溉村庄巡渠,避免发生决口问题,通过合理计划,安全防护设施到位,职工尽心竭力,西十支利用率一直在81%以上,供水期间安全无事故。

             (三)供水结束后

             我们会及时召开春浇总结会,要求各闸将供水中遇到的问题叙述一遍,大家集思广益,寻找更好的解决问题的办法,吸取经验教训,避免再次发生此类问题和提升大家应急处理问题的能力,为下次供水奠定基础。

             二、日常管理精细化

             工欲善其事必先利其器,搞好维修养护工作,可以有效延长建筑物使用寿命,我所把集中管护转化为日常管护,逐月定额进行,春浇结束后进行第一次闸机、丝杆养护,闸板清洗工作,4月底5月初、6月、8月进行3次药剂控草,期间穿插进行人工除草、消力池和大闸上下游清淤、树株整枝等工作,8月份对部分地段脱落的浆砌石勾缝进行维护,9月份、10月份进行集中管护。正常年份,11月底12月会进行秋冬浇。工作细化到月后,工作效率得到有效提高,各项工作都能按时保质完成。

             新的一年已开始,我们将直视不足,改进工作方法。进一步加强认真负责的工作态度,完成好上级交办的各项工作,为公司发展尽好自己的职责和义务。


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    三坝西十支管理所先进管理经验交流报告

    编辑:管理员 来源: 发布时间:2022-01-21 10:54:31 点击:

             尊敬的各位领导、同事们:

             首先感谢总公司给我这次学习、交流、提高的机会,现将西十支所灌溉管理和日常维修养护工作汇报如下:

             西十支位于汾河西岸的最下游,是汾河西岸最末的一条支渠,渠道全长17.376公里,从三坝铁牛湾起一路向西,至介休市义安镇田李村西北进入团结渠,然后汇入磁窑河,共有大闸九座,斗口31个,现有职工13人。2019年、2020年、2021年,近3年平均年供水 600.086万方,平均收费100.09万元,平均利用率81.3%。

             一、加强管理、保障供水

             抗旱春浇是农民增产增收的主要保障,也是支所的中心工作,更是我们每个水利人的职责。为此,支所统一思想,认真部署,严格按照分公司要求进行落实,较好地完成了供水工作。

             (一)供水前期工作

             1.搞好宣传发动是重点。西十支全线紧靠汾河,下游有团结渠、磁窑河,中间有红心渠横穿,高灌及退水灌溉侵占面积严重,加上介休市义安镇企业较多,大多数人进厂打工,对种地并不重视,为了恢复面积,我们不仅组织职工去各村发动,也让支所职工家属进行宣传,大力宣传使用库水浇地增产增收的好处。义安镇任家堡村用水泵在磁窑河抽水浇地,我们多次去村里宣传发动,让村民认可使用库水浇地粮食产量比水泵抽水高,通过积极有效的措施,使得该村使用库水灌溉,经过几年的稳定灌溉,村民也渐渐认可库水灌溉,不再使用高灌灌溉。

             2、做好用水计划是关键,用水计划精确到毫,由粗放型管理转变为精细化管理。西十支灌溉斗口大部分是共用斗口,一般村庄需要2到3个斗口供水,宁固镇净化村则需要4个大闸、7个斗口才能完成供水工作。排序是最大的难题,我们通过了解各斗口每个时段的供水情况,进行合理安排,确定先后顺序。平稳过渡,无缝衔接是提高利用率的最好办法,计划做的越详细,执行起来越容易,调控起来越合理。

             3、搞好当地乡镇、村委关系是基础。我们的很多工作都需要受益乡、村的支持,为了搞好鱼水关系,我们积极主动地去帮助他们。2021年宁固镇新建村、鱼市村、芦村三村合并为新鱼芦村,合并后党总支候选人王新林联系支所,因选举没有场地希望我们给予支持,支所积极协助。在帮忙的同时加深了我们和新村委班子、党员的联系,下一步我们第三党小组将与新鱼芦村党总支进一步加强互动、共建,为今后的工作奠定良好的基础,扭转原芦村使用高灌浇地的现状,完全使用库水灌溉,将其变成稳定用户。

             2021年10月,西十支短期降雨量为242.6毫米,由于红心渠内杂草又高又密,造成排退水不畅,内涝严重,10月9日,宁固镇王智村支书联系,红心渠水位上涨快要进村。希望用支渠退水。险情即是命令,我立即带领支所职工雷永跃、赵显豪冒雨赶到现场,向在场的乡镇领导、村干部提出,在斗渠向支渠退水分流减轻压力的同时,使用大型挖机对红心渠下游进行清草疏浚,同时控制上游退水。我们踏着泥泞,将沿途斗板逐一提起,进行分流退水,然后冒雨指挥挖机对红心渠内杂草进行了清理,加大泄流速度,经过一天的努力,保住退水没有进村,解除了险情。王智村是退水、库水共用的村庄,下一步村委表示要全部使用库水浇地。

             4、做好安全生产是保障,我们在浇地前发放放水告知书,通过村广播、微信通知沿渠村庄村民过水时间,让大家远离支渠,避免发生意外。主要是提高闸工的责任心和安全意识,遇到在闸前逗留的要劝走,发现问题苗头要及时处理上报,这样才能确保安全无事故。

             (二)供水工作进行时

             我支所人员不仅承担供水期间启闭设施,计量、打捞河柴、巡渠等工作,还额外承担帮忙巡查斗渠的工作,西十支大闸基本都是高水位满负荷运行,只要出现偏差,就会因水位过高而产生泄水,拉低利用率,停水也会使受益村利益受到损失,所以我们每个闸工在开水前都会巡查斗渠,尤其是引水后每天晚上都会帮助灌溉村庄巡渠,避免发生决口问题,通过合理计划,安全防护设施到位,职工尽心竭力,西十支利用率一直在81%以上,供水期间安全无事故。

             (三)供水结束后

             我们会及时召开春浇总结会,要求各闸将供水中遇到的问题叙述一遍,大家集思广益,寻找更好的解决问题的办法,吸取经验教训,避免再次发生此类问题和提升大家应急处理问题的能力,为下次供水奠定基础。

             二、日常管理精细化

             工欲善其事必先利其器,搞好维修养护工作,可以有效延长建筑物使用寿命,我所把集中管护转化为日常管护,逐月定额进行,春浇结束后进行第一次闸机、丝杆养护,闸板清洗工作,4月底5月初、6月、8月进行3次药剂控草,期间穿插进行人工除草、消力池和大闸上下游清淤、树株整枝等工作,8月份对部分地段脱落的浆砌石勾缝进行维护,9月份、10月份进行集中管护。正常年份,11月底12月会进行秋冬浇。工作细化到月后,工作效率得到有效提高,各项工作都能按时保质完成。

             新的一年已开始,我们将直视不足,改进工作方法。进一步加强认真负责的工作态度,完成好上级交办的各项工作,为公司发展尽好自己的职责和义务。


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