汾西二支管理所2021年先进管理经验交流报告

编辑：管理员 来源： 发布时间：2022-01-24 13:00:02 点击：

       2021年已经结束，西二支管理所全年工作得到了公司领导的大力支持和支所同志全力配合，各项工作任务圆满完成，现将全年工作汇报如下 ：

       一、春浇方面

       （一）引水情况：

       从 2021年2月23日开始引水，历时45天，支口共引水量1008.5万方，斗口引水量840.3万方，干开口水量58.7万方，支所综合利用率84.24％，水费收入187.5万元。

       （二）采取的办法和出现的问题及改进问题的想法：

       1.日常管理：在春浇输用水期间、要求各闸闸工从早上6点到晚上12点，每隔2小时在工作群中汇报各大闸的水位，各斗口的启闸高和上下游水位，特殊情况及时汇报，各闸运行情况公开化、透明化，出现问题及时发现，减少自查内耗。增加了各闸闸工的责任感，最大限度做到输水稳、放水准的目的。

       2. 水费征收：水费征收是春浇工作中的重点和难点。今年的春浇收费中，依然坚持先交费、后放水的原则。但由于历史习惯、地理位置等原因，交费清欠困难重重。建议公司能制定出台强有力的、维护公司利益的缴费措施和制度，在水费收缴方式上，建议增加采用二维码的水费收缴方式，既方便、快捷，又安全、高效。

       二、工程养护方面

       按照分公司的安排部署，在春浇结束后，对支渠全段尝试进行了一次无人机打药除草工作。在年中的养护工作中，对各闸机闸板进行了上油刷漆养护，对各大闸、闸房和标语牌全部进行了重新书写喷涂。对二号闸闸房大门和支所楼顶的标语牌进行了重新喷涂。对四、七、八、九号闸闸房的广告标语全部进行了清除，并书写了规范的水利标语口号。在九、十月份对支渠全段进行了清淤除草及渠道整修工作。具体做法是：支所人员全部平均分摊米数，分工到人，责任到人。大家按照自己的时间和各自分工段的特点，抓紧时间，采用机械加人工的方法，在规定的时间内全部完成了除草清淤工作。

       三、林业方面

       在今年春浇期间尽力抽调人员完成870株幼树的补植工作，并在春浇及春浇结束后连续浇水三次，保证了成活率，目前长势良好。对成树的管理全年进行了两次整枝，一次编号工作，在全年期间不间断地对树株进行了值班巡逻工作，尽量避免了树株的丢失情况。有刮风跌倒和病死的树株及时上报并做有影像资料。明年继续按照节令时节对树株做好管理工作，保证幼树的成活率和成树的完整率。

       四、安全方面

       紧抓安全不松懈，在全年的用水、用电、用气、用火，以及各项工作中未发生一次安全事故。