汾河灌溉公司召开 2024 年上半年经营分析会议

编辑：管理员 来源： 发布时间：2024-08-02 17:07:32 点击：

8月1日上午，汾河灌溉公司召开2024年上半年经营分析会。盘点成绩和亮点，查找问题与不足，安排部署下半年各项工作。机关各部室、中心、分支机构负责人以及各分支机构分管经营生产的班子成员等 40 余人出席了会议。

会议由公司党委副书记、总经理杜旭东主持。会议听取了公司上半年总体经营情况和清城供水管理中心、汾东供水管理中心、汾西供水管理中心、三坝供水管理中心、工业供水市场发展中心、资产综合运营中心六家生产单位上半年经营情况报告。

上半年，公司在集团党委的正确领导下，紧紧围绕年度生产经营目标，上下团结拼搏、加压奋进，经营工作平稳推进。面对收入减少、人工成本上扬的严峻形势，凭借全体员工齐心协力、不懈努力，通过施行严格的预算管理，成功达成了时间过半、任务过半的总体目标。其中，农业供水收入表现出色，再创历史新高；日常管理费开支更是大幅削减，压减幅度达到了去年同期的 50%之多。然而，在财政资金获取、工业收入提升、负债控制、两金压降等方面与目标任务仍存在一定差距，还需持续挖掘经营潜力，全力以赴完成既定目标任务。

党委书记、董事长刘泰勇就确保完成各项经营目标任务发表了点评及讲话，刘泰勇在讲话中着重强调，要转变经营理念，转换“赛道”，针对当前公司收入渠道单一的现状，努力寻求扩展新增收入渠道，积极探索多样化的开拓市场方式，排除重重阻力，推动工作进展。要彻底改变工作态度，坚决杜绝自由散漫、推诿扯皮、消极对待工作的现象。要进一步拓展工作思路，善于运用管理手段和现代化设施，合理优化人员结构；严格执行预算管理，以利润增加为准则，将有限的资金用在关键之处；加强与省厅及上级部门的沟通力度，努力推动水权转化等工作。

就贯彻落实好此次会议精神，杜旭东要求，各单位要迅速传达学习，认真研究思考，积极主动担当作为，切实将会议精神落到实处；要鼓足干劲，振奋精神，坚决杜绝松劲思想、畏难情绪、躺平意识；积极争取农业水价补贴，积极开展规划项目储备申报工作，加大力度争取财政资金，以高度的责任感和使命感，寻找出路、谋划办法、开拓市场、增加收入，以更加坚定的信心和决心攻坚克难、砥砺前行，全力以赴完成今年的各项目标任务。




来源：经营管理部   雷海燕/文  唐一琳/图