汾河灌溉公司召开2024年度经营考核汇报会

编辑：管理员 来源： 发布时间：2025-01-21 11:59:00 点击：

2025年1月17日上午，汾河灌溉公司召开2024年度经营考核汇报会。公司党委书记、董事长杜旭东出席会议并讲话。公司副总李宝生主持会议，公司领导，公司机关各部室、中心、分公司负责人等30余人参加会议。

会上，经营管理部对照集团考核指标通报了公司2024年度经营业绩指标完成情况，各分公司汇报了2024年度生产经营情况，公司领导分别进行了点评。

会议指出，2024年公司在集团党委的坚强领导下，面对上半年严峻的市场形势、低迷士气与不明朗的前景，汾河灌溉公司全体员工凝心聚力、砥砺奋进，在下半年成功实现赶超，圆满达成各项工作任务。其中，农业供水收入表现亮眼，创下历史新高；工业收入稳步提升；日常管理费开支大幅削减，有力保障了利润目标的实现；通过与用水户艰难的沟通交涉，两金压降指标超额完成。这些成绩的背后，凝聚着公司全体员工的辛勤汗水与不懈努力。

会议最后，党委书记、董事长杜旭东做了重要讲话。他指出，2024年公司在发展进程中展现出相较于去年更为强劲的上升态势，员工们积极发扬争先创优精神，企业市场理念逐步稳固树立，为公司的创收发展注入了源源不断的动力。尤其值得一提的是，公司在2023年经营业绩考核中取得A级成绩，彰显了公司良好的运营成效；2024年两金压降指标超额完成，显著提升了资金流转效率。此外，在对外合作与项目争取方面，公司与省水利厅、省发改委保持紧密且高效的沟通协作，凭借积极的工作态度，赢得了上级部门的认可与良好评价，为公司的长远发展营造了更为有利的政策环境与资源支持，促使公司整体发展形势呈现出蓬勃向上、稳健向好的积极局面。

杜旭东指出，在取得的成绩的同时，大家也要清醒地认识到当下公司面临的一系列严峻挑战：农业灌溉面积呈逐步缩减态势；人员老龄化趋势加剧；人工成本费用在整体支出中占比居高不下。在此背景下，强化企业思维已刻不容缓。公司上下需齐心协力，从现代化管理效益维度深入探索，开辟全新的发展路径。目前，公司正全力推进“十五五”项目储备申报工作，这一关键项目旨在借助现代化管理思维，全面推动灌区建设的现代化改造进程，为公司未来发展奠定坚实基础，助力公司突破现有困境，实现可持续、高质量发展。

杜旭东还提出一系列具有前瞻性、亟待深入研讨探索的关键问题：在“十五五”项目申报进程中，如何运用现代化思维对灌区进行创新性改造，以契合新时代水利发展需求成为首要思考命题。同时，在科技飞速发展的当下，如何借助科技引领这一引擎，运用大数据、智能化等现代化手段，切实解决灌区运营管理中面临的实际问题，亦是公司未来发展的重要思考方向。此外，关于能否组织公司内部专业技术人员，开展维修养护定额以及行业标准的研究制定工作、编制科学合理的供水输水工作方案、制定汛期联合调度方案，以及深入探索水权交易、节水创新举措等工作，均成为公司下一步发展道路上关键探索的重要课题。这些问题紧密关联着公司未来发展的核心竞争力与长远战略布局，亟待全体员工集思广益、深入探究。




来源:经营管理部   雷海燕/文  唐一琳/图