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三坝分公司2021年维修养护先进工作经验交流报告
编辑:管理员
来源:
发布时间:2022-01-21 10:52:59
点击:
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!很荣幸能有这个机会,和大家交流工程维修养护工作经验。
三坝分公司管辖干支灌溉渠道6条(其中干渠1条、支渠5条),长度80.477km。渠道基本完成防渗改造,其中砌石断面52.633km,预制混凝土板断面23.904km,钢筋混凝土箱涵断面3.096km,配套节制闸43座,支开口42座,车桥110座,斗支渡槽33座,闸房38处,累计完成投资1.9459亿元。
在公司党委的正确领导下,在公司职能部门的大力支持下,在分公司全体干部职工尤其是一线支所职工的共同努力下,分公司工程管护工作取得较大进步。接下来,我从三个方面向大家做出汇报。
一、提高政治站位,统一思想
1.为什么做?既是责任也是义务
国家投入大量资金进行节水改造,彻底改变了多年来破烂不堪的旧面貌,建设好更要维护好,保持工程设施的完好及良性运行,实现水管单位为“三农”服务的社会价值,是党和人民赋予我们的权利更是神圣的使命所在。
2.为谁做?既为大家也为自身
牢记总书记“人民就是江山,江山就是人民”的嘱托,把维修养护工作当做一项政治任务和“不忘初心、牢记使命”的具体行动,为受益区“三农”发展做贡献。同时,管护工作开展好才能创造更大的经济效益,关系到职工的切身利益。
3.如何做?日常化、精细化、制度化
一是明确管护责任。分公司高度重视、认真谋划,成立领导组,分管领导承担领导责任,支所负责人为第一责任人,支所按照地段明确具体责任人,划片承包,责任到人。
二是明确管护重点。根据管护工作特点,明确各时段管护重点,对渠道、建筑物、启闭设施、附属设施、安全防护设施等进行日常维修养护。
三是采取科学管护方法,合理安排各项管护工作。比如喷药控草一年需喷药三次、药剂要根据杂草特点分类使用、启闭设施管护根据使用情况进行拆卸保养等。
四是强化过程监督。在实施过程中,支所必须将管护工作开展情况拍照、摄像发送至公司工作群,分管领导、相关职能科室定期不定期到现场进行抽查,对发现的问题跟踪检查,限期落实到位。
五是强化制度管理,提高管护水平。根据分公司管护工作内容及工程情况,组织编写了《三坝分公司管护工作管理办法》,增强了水利工程管理养护意识,提升了管理养护工作能力。
二、一些经验做法
1.渠道除草
杂草控制线长面广、时间跨度长,工作量大,控制不力的话,对防渗渠道的勾缝、伸缩缝破坏性极强,也影响水管单位整体形象。我分公司对渠道杂草以预防为主,把其消灭在萌芽状态。根据杂草长势和杂草种类情况,杂草生长高度在10cm左右开始喷药控草。主要掌握好喷药时间、使用化学药剂种类和药剂配合比。药剂控草主要在4月下旬5月上旬和7月上中旬两个阶段,需全渠段进行喷洒,基本可控制到无大面积杂草;8月下旬对个别地段进行喷洒;药剂选用以草甘膦、敌草快、草铵膦为主,喷洒时间选择晴朗无风天气。
对喷药控草投入太大的渠道内坡、渠底以人工除草为主,做到杂草随长随除。
2.渠道清淤
供水结束后,对大闸上下游、闸室、消力池进行清理,对渠道局部淤积地段组织职工进行人工清理;对渠道淤积严重的地段由支所申请、工程科核实后上报,资金批复后进行集中机械清淤,保证渠道整洁通畅。
3.供水设施维护
供水前后安排对供水设施进行排查,对运转不畅的闸机进行开盖拆卸保养,对损坏的压力轴承进行更换。螺杆保养必须先进行清理再上油最后包裹。包裹时,螺杆最顶端进行封口包裹,防止雨水从最顶端流入闸机内部。
4.警示标示养护
安全工作坚持警钟长鸣,要求各大闸闸墙、渠道固定标牌、交叉路口警示标语要保持清晰明确,不清晰的及时喷写,缺失损坏的及时更换,真正起到安全提示作用。
5.宣传标语维护
各处管理房外墙坚决杜绝出现各种商业广告,要求内容必须为兴水标语,喷写位置得当、清晰醒目。
通过管护,第一延长了工程使用寿命;第二减少了输水损失,提高了灌溉效率,增加灌溉收入,避免了安全生产事故的发生。
三、存在问题及建议
1.灌区养护工作需要日常化、精细化管护,建议公司组织成立专业的维修养护队伍。
2.现有的工程设施跟不上现代化灌区的要求,建议 “十四五” 期间进行现代化升级改造。
3.养护人员年龄结构老化,一线管护人员55人,55周岁及以上人员达28人,50周岁以下仅有14人。
4.一线管护人员工资待遇较低,工资大部分在800元以下。
总之,水利工程设施发生损坏一般由小到大、由轻微到严重、由局部而逐渐扩大范围,需要我们早安排、早动手,及时进行维修养护,做到日常化、精细化管理,确保水利工程设施完整和安全运行,巩固和提高工程质量,延长使用年限,为充分发挥和扩大工程效益创造条件。
在今后的工作中,三坝分公司将继续创新工作思路,凸显特色,突出重点,展现亮点,不断提高灌区工程管护水平。
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三坝分公司2021年维修养护先进工作经验交流报告
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尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!很荣幸能有这个机会,和大家交流工程维修养护工作经验。
三坝分公司管辖干支灌溉渠道6条(其中干渠1条、支渠5条),长度80.477km。渠道基本完成防渗改造,其中砌石断面52.633km,预制混凝土板断面23.904km,钢筋混凝土箱涵断面3.096km,配套节制闸43座,支开口42座,车桥110座,斗支渡槽33座,闸房38处,累计完成投资1.9459亿元。
在公司党委的正确领导下,在公司职能部门的大力支持下,在分公司全体干部职工尤其是一线支所职工的共同努力下,分公司工程管护工作取得较大进步。接下来,我从三个方面向大家做出汇报。
一、提高政治站位,统一思想
1.为什么做?既是责任也是义务
国家投入大量资金进行节水改造,彻底改变了多年来破烂不堪的旧面貌,建设好更要维护好,保持工程设施的完好及良性运行,实现水管单位为“三农”服务的社会价值,是党和人民赋予我们的权利更是神圣的使命所在。
2.为谁做?既为大家也为自身
牢记总书记“人民就是江山,江山就是人民”的嘱托,把维修养护工作当做一项政治任务和“不忘初心、牢记使命”的具体行动,为受益区“三农”发展做贡献。同时,管护工作开展好才能创造更大的经济效益,关系到职工的切身利益。
3.如何做?日常化、精细化、制度化
一是明确管护责任。分公司高度重视、认真谋划,成立领导组,分管领导承担领导责任,支所负责人为第一责任人,支所按照地段明确具体责任人,划片承包,责任到人。
二是明确管护重点。根据管护工作特点,明确各时段管护重点,对渠道、建筑物、启闭设施、附属设施、安全防护设施等进行日常维修养护。
三是采取科学管护方法,合理安排各项管护工作。比如喷药控草一年需喷药三次、药剂要根据杂草特点分类使用、启闭设施管护根据使用情况进行拆卸保养等。
四是强化过程监督。在实施过程中,支所必须将管护工作开展情况拍照、摄像发送至公司工作群,分管领导、相关职能科室定期不定期到现场进行抽查,对发现的问题跟踪检查,限期落实到位。
五是强化制度管理,提高管护水平。根据分公司管护工作内容及工程情况,组织编写了《三坝分公司管护工作管理办法》,增强了水利工程管理养护意识,提升了管理养护工作能力。
二、一些经验做法
1.渠道除草
杂草控制线长面广、时间跨度长,工作量大,控制不力的话,对防渗渠道的勾缝、伸缩缝破坏性极强,也影响水管单位整体形象。我分公司对渠道杂草以预防为主,把其消灭在萌芽状态。根据杂草长势和杂草种类情况,杂草生长高度在10cm左右开始喷药控草。主要掌握好喷药时间、使用化学药剂种类和药剂配合比。药剂控草主要在4月下旬5月上旬和7月上中旬两个阶段,需全渠段进行喷洒,基本可控制到无大面积杂草;8月下旬对个别地段进行喷洒;药剂选用以草甘膦、敌草快、草铵膦为主,喷洒时间选择晴朗无风天气。
对喷药控草投入太大的渠道内坡、渠底以人工除草为主,做到杂草随长随除。
2.渠道清淤
供水结束后,对大闸上下游、闸室、消力池进行清理,对渠道局部淤积地段组织职工进行人工清理;对渠道淤积严重的地段由支所申请、工程科核实后上报,资金批复后进行集中机械清淤,保证渠道整洁通畅。
3.供水设施维护
供水前后安排对供水设施进行排查,对运转不畅的闸机进行开盖拆卸保养,对损坏的压力轴承进行更换。螺杆保养必须先进行清理再上油最后包裹。包裹时,螺杆最顶端进行封口包裹,防止雨水从最顶端流入闸机内部。
4.警示标示养护
安全工作坚持警钟长鸣,要求各大闸闸墙、渠道固定标牌、交叉路口警示标语要保持清晰明确,不清晰的及时喷写,缺失损坏的及时更换,真正起到安全提示作用。
5.宣传标语维护
各处管理房外墙坚决杜绝出现各种商业广告,要求内容必须为兴水标语,喷写位置得当、清晰醒目。
通过管护,第一延长了工程使用寿命;第二减少了输水损失,提高了灌溉效率,增加灌溉收入,避免了安全生产事故的发生。
三、存在问题及建议
1.灌区养护工作需要日常化、精细化管护,建议公司组织成立专业的维修养护队伍。
2.现有的工程设施跟不上现代化灌区的要求,建议 “十四五” 期间进行现代化升级改造。
3.养护人员年龄结构老化,一线管护人员55人,55周岁及以上人员达28人,50周岁以下仅有14人。
4.一线管护人员工资待遇较低,工资大部分在800元以下。
总之,水利工程设施发生损坏一般由小到大、由轻微到严重、由局部而逐渐扩大范围,需要我们早安排、早动手,及时进行维修养护,做到日常化、精细化管理,确保水利工程设施完整和安全运行,巩固和提高工程质量,延长使用年限,为充分发挥和扩大工程效益创造条件。
在今后的工作中,三坝分公司将继续创新工作思路,凸显特色,突出重点,展现亮点,不断提高灌区工程管护水平。