清城分公司2021年先进管理经验交流报告

编辑：管理员 来源： 发布时间：2022-01-21 10:50:39 点击：

       尊敬的各位领导、同志们：

       回首2021年，清城分公司坚持“稳中求进”工作总基调，紧紧围绕供水生产，提高供水服务能力，坚持管理提升与年度经营目标相结合，以安全为中心，以创收为目标，凝心聚力、攻坚克难，用心血和汗水换来了累累硕果。

       一、树立以人为本理念，扎实开展党建工作

       1、加强职工思想教育，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。扎实推进清城分公司党的建设高质量发展，推动清城分公司工作在新时代、新征程展现新气象、新作为。

       2、坚持民主集中制原则，发扬党内民主，维护班子的团结和集中统一，推动清城分公司始终保持统一的思想、坚定的意志、协调的行动和强大的战斗力。

       3、严格执行“三会一课”制度，全面贯彻落实“第一议题”制度，及时传达党中央、省委、国资委、水控集团及公司党委的各项决策部署，探索“互联网+”教育模式。

       4、建设年轻职工锻炼基地，积极发展青年职工党员，培养青年干部。近几年，发展中层青年干部4名，发展党员1人、预备党员2人、重点培养对象1人，2名职工递交入党申请书。

       5、充分发挥党员先锋模范作用。哪里有急难险重，哪里就有党组织攻坚克难、就有党员冲锋在前！2021年十月特大暴雨期间，党员张继强带领管理所一线职工驻守一支泄河闸，积极协调地方各部门，排泄洪水40余万方，用实际行动保障了周边村庄、清徐煤焦化工园区多家企业的财产安全。

       6、规范党员管理，及时足额缴纳党费，同时建立8个基本台账，党员信息规范有序，来源清晰。

       7、积极开展党史教育活动，围绕学党史、悟思想、办实事、开新局，突出以上率下，注重领导带头，突出本职主业，推动学习教育扎实深入开展，取得了较好的效果。

       8、把职工对美好生活的向往作为奋斗目标，切切实实为职工群众办实事。为职工配置电暖气等生活用品，配备雨衣雨鞋、救生圈等安全生产工具，为一支十号闸安装宽带网络，进一步提升职工的幸福感。

       二、坚持为用水户服务理念，高效开展供水服务

       1、实行例会制度，及时总结、部署相关工作，学习最新时政要闻、讲话精神等，随时展开交流讨论，民主生活会开在日常。

       2、积极开展“百日攻坚”活动，贯彻落实公司“百日攻坚”会议精神，牢固树立新发展理念，坚持问题导向和目标导向，聚焦重点工作，强化责任担当，推动分公司各项工作扎实有效开展，推动分公司管理水平大幅提升。

       3、尊重职工首创精神，坚持问计于职工。紧紧依靠职工，群策群力、集思广益、凝聚共识，解决工作中存在问题。

       4、树立为用水户服务理念，实行“供水审批”及“灌溉用水协议”制度，定期观察用水户水库水位变化情况，预测企业耗水量，定期主动倾听用水企业意见和建议，尽力满足企业用水需求，切实增强为用水户服务本领。

       5、严格“先缴费后放水，缴费排队”的原则，督促用水户及时预交水费，实现多年水费无尾欠。

       6、坚持渠道（管道）巡查制度，发现问题及时处置，防患于未然，实现全年供水生产有序运行。

       7、始终把单位和职工的利益放在首位，坚持公平分配、向一线倾斜的原则。

       8、尽力与工业用水户沟通协商，坚持工业水费连续多年年初大额预付，为公司财务正常运转奠定基础。

       9、面对新形势，在公司党委的正确领导与支持下，2021年工业水费经多次调整达到省物价局批复价格，为公司后续高质量发展提供了良好条件。

       2021，清城分公司虽经艰苦努力取得了一点成绩，但这都是公司党委正确领导、兄弟单位支持配合以及全体职工努力的结果，我们也清醒地看到存在水费收入减少、基层职工年龄老化、工程设施与供水要求不匹配、水权分配及取水许可推进落实、环保治理等问题，我们也看到了与兄弟单位的差距，也认识到我们的工作还远远达不到公司党委的要求。

       2022，新的挑战，新的开始，新的赶考路上，我们将在公司党委的正确领导下，坚持稳字当头、稳中求进的工作总基调，坚定信心、砥砺前行，为汾河灌区的高质量发展不懈努力，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！