三坝西九支管理所先进管理经验交流报告

编辑：管理员 来源： 发布时间：2022-01-29 10:44:16 点击：

       尊敬的各位领导、同志们：

       大家好，我是三坝分公司西九支管理所所长安专凯，感谢领导的信任，给予学习交流的机会，下面我将西九支概况及近年来的工作简要汇报如下：

       西九支管理所位于三坝灌区西干铁牛湾分水闸下游，渠道全长12.35公里，有节制闸七座，斗渠13条，受益面积60530亩，通过跨磁窑河活动渡槽还可以向汾阳市演武镇送水，送水面积3万亩。现有职工12人。近五年来，支所年平均引水量可达800余万方，收入140余万元，利用率均在84%以上。

       一、灌溉管理工作

       1. 春浇工作的前期准备

       春浇工作是灌溉工作的重中之重，前期我们积极和乡村沟通，了解用水需求，对用水计划做详细的安排，特别是对准备不充分、组织不力的村庄做详细的宣传发动工作，做到应灌尽灌是我们的目标，同时又要对各村开水准备工作尤其是先开水村的田面、斗农渠道工程详细了解，督促其做早、做好，做到来水就能引，并且能随着渠首来水流量做到大则全面开花，小则轮流灌溉。对内部的工程准备也尽早完成，包括闸机、闸板的调试上油，闸房取暖的安全保障等，做到人员和工程两安全。

       2. 用水期间，除做常规性的工作以外，来水流量小时、如何轮灌安排好，既要将面积合理安排好不漏一村一户，又要处理好用水秩序和矛盾，这个工作几乎年年都会遇到且没有一年是重样的，是一项主要的协调沟通工作。

       在近几年水源较为充足的前提下，保证灌溉面积是关键，既要考虑农民的种植结构，又要兼顾上下游的矛盾处理。在分公司领导的全力支持下，我们做到了应灌尽灌，用水量和水费收入也达高峰，乡村干部也较满意，同时也巩固了现有面积，并且恢复了不少多少年不灌的面积。

       3. 灌溉结束收尾工作

       春浇结束后，及时和各村校对水量，核对水费，总结过程中的经验教训，做到前车之鉴、后车之师，也和兄弟支所学习管理经验促进下一步的工作。

       二、防汛排涝工作

       在今年10月初的暴雨过程中，西九支两个站点，三天雨量达240mm以上。在降雨前，支所人员全员到岗，准备防汛排涝工作。10月5日，八支退水水位高涨，宁固村南紧靠九支渠的八支退水向外满溢进村，在接到村委主任电话后，我们冒雨出发，查看了磁窑河水位，但磁窑河水位大涨，水位过高，顶托严重，支渠内的水根本退不出去，且尾水闸关闭不严，河水倒灌严重，在此情况下，我们决定将位于八支退水和九支交叉处的退水口打开往支渠内蓄水，并时刻关注各位置水情，日夜无眠，组织大型挖掘机疏浚八支退水，以降低退水水位，保证村庄安全。由于支渠蓄水能力有限，在八支退水降低一些后，及时调整进支渠流量，保证各方安全。在防汛排涝过程中，我们义无反顾，日夜无暇，尽工程所能，尽人力所能，确保了相邻乡村安全，得到了乡村干部的肯定，同时也巩固了和乡村的干群关系。

       三、日常管理工作

       维修养护工作日常化，不但保证了建筑的日常使用，延长了使用寿命，更提升了水利单位的社会形象。我们在平时保持渠道常年无杂草，内外坡无大的淤积堆积，确保渠堰行车行人安全。早动手，勤动手，采用除草剂喷洒控制杂草，根据不同地段不同草的种类，采取不同的药剂品种、时间喷洒，同时在雨后第一时间采取机械、人工方式及时修整堤顶路面和雨淋沟，其他建筑的养护喷漆工作按分公司安排按时高质量完成。