汾东一支管理所2021年先进管理经验交流报告

编辑：管理员 来源： 发布时间：2022-01-21 10:47:24 点击：

       尊敬的各位领导、各位同事：

       大家好！

       能来参加此次工作会议，我深感荣幸，感谢领导给我提供这样一个和大家共同交流学习的机会。

       回首过去的一年，在公司党委的正确领导下，在分公司领导班子的关心和帮助下，东一支管理所转变观念，多措并举，踏实工作，较圆满地完成了上级下达的各项工作任务，现将东一支管理所基本情况和2021年度工作情况汇报如下：

       一、基本情况

       东一支管理所位于汾河二坝下游，汾东灌区的上游，承担清徐、祁县的6个乡镇、34个自然村8.97万亩土地的灌溉任务。受益区地势平坦，土地肥沃，气候温和，是我省粮食主要主要产区之一。管理所管理干渠一段、支渠一条，渠道长度30.5公里，干支渠建筑物57件。

       二、工作情况

       （一）思想政治工作

       2021年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年。一年中，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照分公司的总体部署，结合支所实际，通过电视、手机微信群和每周二的集中学习，学习习总书记在各地考察的讲话精神、学习习总书记在中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神，学习党的十九届六中全会精神和中共山西省第十二次党代会精神以及党和国家每一次重大历史事件等，并认真书写个人心得体会。通过学习，使每一位支所职工用全新理念武装头脑，用统一的思想指导行动，用饱满的激情完成工作任务。

       全年共组织支所职工集中学习30次，书写心得体会125篇。

       （二）供水工作

       东一支管理所位于东干上游段，受益村土质多为粘性，历来就有冬季引水灌溉的习惯，因此从冬浇、早春浇、春浇到晚春浇，供水时长一般都在四个月左右。

       在2021年的供水工作上，针对今年水量少、时间短、供需矛盾突出的实际情况，管理所强化措施，狠抓落实，制定了相应的灌溉用水措施：

       １.及时向各受益村传达水情，要求各村及早动手，精心准备，尤其是下游用水大户要做到万事俱备，只等来水，不管大小，有水必接，滴水归田；

       ２.严格遵循“总量控制，定额管理”的灌溉原则，把节水优先政策落到实处，按照亩用水定额标准，实行供水审批制度，签订用水协议，使有限的水源灌溉更多的农田；

       ３.引水前对所有一体化闸门进行了摸底排查，发现问题，及时处理，并通过发放“放水通知单”，刷写安全警示标语等形式，加强对沿渠居民的安全宣传，做好安全教育，保证安全生产；

       ４.加强督查管理，对重点斗口水量进行监督和抽查，杜绝了多用少报或不报等徇私舞弊、弄虚作假的现象发生，确保渠道用水效率；

       ５.针对受益面积被高灌和其它水源侵占的形势，管理所在分公司的大力支持下，转变观念，多次与受益村用水户沟通、对接，采取与杨家堡村开展党支部联建活动、协调一条斗渠两受益村同时供水等办法，夺回被高灌和其它水源侵占的灌溉面积3000余亩，增加了供水收入。

东一支管理所2021年抗旱春浇工作历时 91天，共计斗口水量629万方，水费收入 120.7万元，水费到位率100%。

       （三）工程方面

       作为水管单位，水利工程是我们生存的保障。渠道、闸房、节制分水闸、桥梁涵洞、以及启闭设备等设施的好坏直接影响供水工作能否顺利开展。春浇供水前，支所成立巡查组在30.5公里的干支渠道上逐一检查，不仅确保建筑物的安全牢固，还要落实启闭、监控、取暖等设备的运转状况，发现问题马上解决，为顺畅引水奠定基础，整个用水期间未发生一例安全责任事故。

供水结束后，管理人员及时清理渠道淤积，清洗启闭设备，检查通信供电线路，让工程设施始终保持良好的状态。在养护工作中，支所人员分段管理，责任到人，克服困难，发扬勤俭节约、艰苦奋斗精神，按照公司日常化管理要求，圆满完成秋季维修养护工作。

       （四）林业方面

       树株管理工作是一项长期而艰巨的任务。一年来，管理所把树株安全作为林业管理中的重要环节来抓，要求管理人员对各自范围内树木的安全巡查做到日常化、常态化，通过建立林业台帐、定期检查等措施，有效防止了安全问题的发生。在树株日常管护方面，支所与管理人员签订林业管护责任书；在夏、秋两季，结合秋季管护工作，管理所人员对树株进行整枝、除草、刷白、编号等工作，并将林业资料及时进行归档、整理，使林业管理工作逐步达到科学化、规范化。

       （五）安全生产

       根据分公司安全生产文件精神和要求，为进一步强化“生命至上、安全第一”的安全理念，全面落实安全生产主体责任，支所与闸工分别签订了安全生产责任书，做到了责任到人，任务明确，严格检查考核，有效地增强了支所职工搞好安全工作的责任心，从而使安全生产工作责任落到了实处，为确保生产安全打下了良好的基础。全年实现了安全生产零事故。

       以上是我管理所在2021年各项工作中的一些基本情况，有不足之处恳请各位领导、同事提出宝贵意见。我们也深知在工作中还有很多不足，管理上还有不尽规范之处，我们将认真总结，在今后的工作中扬长避短，为公司的发展贡献自己的力量。